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[邓州事儿] 邓州市委书记:盘活土地,以地生财,以财建城,以城兴业!你怎么看?

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新浪微博达人勋

发表于 2020-1-4 20:03:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
1月3日上午,邓州市委书记金浩主持召开十三届市委常委会第128次(扩大)会议。会议主要听取“一抓三突破”工作进展情况汇报,研究讨论《邓州市2019年度乡科级领导班子和领导干部综合考核工作方案》《2019年全市乡镇特色亮点工作观摩活动实施方案》和市委全面从严治党主体责任有关文件,并对当前相关工作进行安排部署。
市委常委邓俊峰、宋金东、顾理、陈联咏、马俊宏、张栓誉、李悦旭、绳应勇、董庸昌出席会议。市政协主席李锡强及在家的副处级以上领导列席会议。

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在听取了“一抓三突破”工作进展情况汇报后,各责任领导对照“一抓三突破”项目台账,逐个项目进行汇报,与会领导提出了指导性意见和建议。
会议指出,工业经济是邓州发展的短板,实现三大突破,最终要靠一个个的项目来支撑,邓州要在短时间内突破瓶颈,招商引资是唯一渠道。各级党委政府一定要高度重视,把产业项目建设作为经济建设的主战场,各乡镇要主动作为,积极招商引资,推动邓州产业项目发展再上新的台阶。
会议要求,要强化市场观念,秉承“亲商、重商、爱商、护商”的理念,为企业落户、项目落地提供全方位、全天候的服务。进一步强化法治意识,全力打造公平竞争的法治环境,切实保护好投资者合法权益。要依靠市场主体,把经营理念贯彻到工作中,学会运用市场化的手段,来解决发展过程中的资金瓶颈问题。同时,要强化工作统筹、工作保障和提速加力,在尊重工作规律的前提下,加速推进项目建设进度。

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会议强调,要盘活人、地、钱三者关系。坚持以土地为载体,以城区为重点,以城乡土地平衡为补充,最大限度地盘活土地,以地生财,以财建城,以城兴业。要充分发挥好邓州的政治优势、交通优势、农业优势、水资源优势、人力优势,树立大局意识、责任意识、协作意识,抓实各项工作,心往一处想、劲往一处使,通过一个个项目的累积,最终实现“一抓三突破”的大战略目标。
会上,研究讨论并原则上通过了《邓州市2019年度乡科级领导班子和领导干部综合考核工作方案》《2019年全市乡镇特色亮点工作观摩活动实施方案》和市委全面从严治党主体责任有关文件。

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市委办、人大办、政府办、政协办、组织部、督查局,涉及“一抓三突破”项目工作的39个相关单位负责人列席会议。
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2019年8月27日上午,中国共产党邓州市第十三届委员会第六次全体(扩大)会议召开。全会审议和讨论了市委书记金浩代表市委常委会向全会作的《善抓机遇 干字当头 一心一意抓项目 奋力实现“三大突破” 打开中心城市建设新局面(讨论稿)》工作报告。
何谓“一抓三突破”?“一抓”就是坚持以项目建设为抓手;“三突破”就是突破工业瓶颈制约、突破中心城市空间制约和功能制约、突破教育短板。强力推进“一抓三突破”工作,是贯彻落实习近平总书记考察河南时重要讲话精神需要,是全面落实市委十三届六次全会精神需要,是提高民生福祉、加快新时代丹江口库区区域中心城市建设的迫切需求。为此,市委出台了“一抓三突破”项目推进工作台账,按项目谋划了56类,每一个项目都安排一名牵头领导、分管领导和责任领导,明确每一个项目完成的时间节点,压实工作责任,强力推进“一抓三突破”工作落细落小、落到实处。同时,市委组建了“一抓三突破”工作推进指挥部办事机构,指挥部办公室下设4个工作小组:综合协调组,组织筹备每月第一个工作日汇报例会。要素保障组,负责项目的立项审批、规划设计、土地报批、建设审批等前期工作,确保项目及时落地。督查问责组,负责按时间节点对各项工作进展情况进行督导检查,列出“红、黄、绿”提示提醒清单。宣传组,负责协调指导新闻媒体对各专项工作进行宣传报道。
出台了6项工作制度:召集人会议制度,原则上每月召开一次,参加人员根据工作需要确定。联席办公会议制度,原则上每月第四周周一召开一次联席办公会议。工作小组例会制度,原则上各工作小组每月第二周、第四周周五召开一次半月工作例会。工作小组报告制度,各工作小组每半月向“一抓三突破”工作推进指挥部指挥长、副指挥长报告一次工作情况。问题交办及问责制度,综合反馈的问题,统一交办相关职能部门,提出办理要求。“红、黄、绿”牌提示制度,督查问责组按照台账运行情况、实施动态管理,每月通报一次各工作专班工作进度;对工作推进过程中推诿扯皮、不作为的单位亮“红牌”,对工作消极应付、效率不高、慢作为的单位亮“黄牌”,进行提醒提示,并通报批评;对积极主动、高质高效完成工作任务的单位亮“绿牌”,并通报表扬。
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