采访中，于东来阐释了他的幻想：胖东来的目的是到达丹麦、挪威、新西兰词攀类发财国度人文生涯状况和精力状况的幸福指数，以及相干的缭绕人道化而制订的轨制。

记者 杨霄 文图

焦点提醒｜胖东来的“关又不关”，让收集上的一切猜测、推论刹时化为泡沫。和年夜伙开了这么年夜一个“打趣”的于东来，毕竟是个什么样的人？他的心里毕竟是怎么想的？年夜河报记者就此对他进行了独家专访，倾听他奇特的“快活理论”。

为什么要关店？

关或不关都是为了“快活生涯”

由于不快活，于东来如是说，这与他20年来苦心经营的“快活生涯”理念相悖。

“假如在企业成长中，连我都不克不及享受‘快活生涯’，员工当然就享受不到。那么，谈作甚顾客带来高质量办事、输出‘快活生涯’文化。”于东来说，这是他决议“胖东来年夜撤店”的基本。

又为什么不关了？

于东来所开办的胖东来，在国内乱零售业甚至工商界都算是“异类”。由于它没有范围扩大打算、计谋结构计划、盈利晋升打算，企业的成长纲要很简略：缭绕着“真实做人、快活生涯”完成自我成长，然后，以企业自身为“标杆”，经由过程各类触角对社会更多传递这一精力理念。

“假如我彻底放手，胖东来的‘快活生涯’企业精力、对社会传导精力崇奉的功效，很可能会无法延续。所以，此刻放手不成熟。”于东来说，今朝，胖东来正在制订、梳理全新的股东架构，将来3年后所有员工城市是企业股东。而从此刻起，他本人会走向胖东来的“死后”，只与企业在精力文化层面沟通，日常经营、财政与他无关。

于东来说

让员工快活就会让更多人快活

于东来的“快活生涯”毕竟是个什么？

员工是第一位，这是胖东来永恒不变的中间纲要。于东来在8年前就做出决议，公司95%的经营收益全体向员工进行分派。现在，该公司的售货员、保洁、司机岗亭均匀月薪为5000元，中层治理层是同业两倍以上。人力资本本钱之高，令全国同业咋舌。

按照于东来的逻辑：员工收进增添就生涯快活，生涯快活办事花费者就更专心，花费者舒坦了接收“快活生涯”理念的人也就越多。从而，传导给这个社会一路往尽力覆灭诈骗、***、功利。

为了让员工生涯快活，于东来采用了两条路线：制订生涯手册、进步技巧尺度。

“员工家里装修档次、用什么电器、卫生前提，一年探望爹娘几回……他十足都要管。”一供给商说，于东来会晚上跑到员工家里“查卫生”——家里卫生不达标，就意味着工作做欠好，什么时辰达标了，再来上班。

近期闹得沸沸扬扬的胖东来员工“技巧考级”轨制，则属于进步技巧尺度范围。按于东来的请求，一个卖生果的营业员要把握分歧橘子的产地、发展情况、施肥内乱容、受光期、养分成分……尽可能完成与顾客内乱容交换。

“员工天天工作6小时、每周二休假、每年享受1个月假期。从不制订事迹考察义务，在办事好顾客的条件下，所有人可以上班看电脑、听音乐、可以坐在凳子上……这一切都是为了让他们快活生涯、晋升本身，他们感到这还欠好，那啥好？”于东来以为他对胖东来倾其所有，却没有博得尽对认同。

于东来说

胖东来不是企业是黉舍

记者无数次听到零售业老板的评价，胖东来是中国零售业的“海底捞”。所以，进修胖东来的精华，是复制它的技巧：对卖场商品资本管控、财政系统与办事系统。

对此，于东来却难掩扫兴。在他看来，胖东来最主要的就是“快活生涯”理念，就是让更多人理解快活，而快活的泉源就是老板们带头分享财富、办事好花费者，将正能量带给社会。可是，良多人只愿进修“外相”，却不肯实践内乱核。

也许就是由于如许，胖东来仍在不竭制作各类“匪夷所思”：好比，顾客投诉商品、办事不到位，一个举报现场嘉奖500元；将商场的中厅黄金地段设计为顾客歇息区等。

这个固执的中年汉子，用他不被外仁攀理解和接收的行动法例，树立起了一个“贸易乌托邦”，并获得了宏大胜利，成为中国商界的一个“另类”。

于东来说，胖东来不是个惯例企业，就是个实践“快活生涯”理念的载体，是所黉舍。正因如斯，他可以不要发卖范围、不要事迹、不要一切名利。

胖东来关店缘何激发存眷？

这源于胖东来在中国零售业屡创古迹：

许昌胖东来时期广场店与新乡胖东来百货店，2013年年发卖额分辨为17亿元、15亿元，堪称中国四线城市最牛百货店。

“某家公司的单店事迹放卫星，在零售业是常事。但胖东来的‘恐怖’在于，它的门店在市场上可以以一当十，完成占据市场份额的6成。”某零售团体河南分公司一负责人流露，近两年中，他不止一次派团队“考核”胖东来。包含2013年被于东来封闭的十多家门店，无一吃亏、全体盈利，并且，跨越同业颐魅正常盈利程度。

于是，当于东来在微博晒出“封闭许昌劳动路店”新闻时，很多业内助士“私信”于东来：“哥，你不要可以给卧冬别关啊！”

对话于东来

记者：您一句话就“关店”，这不是扼杀胖东来员工的发明，背弃花费者信赖吗？

于：我只想践行我的理念，不让企业、生意成为“快活生涯”的牵绊，我有错吗？我不快活，若何为员工做模范、若何向外面传递理念，谁能信我呢？

记者：假如胖东来范围做年夜，不是有更多触角可以或许与外界传递理念？

于：这个社会毕竟怎么了，为什么公司就必定要做年夜、要上市呢？假如这个公司没有为顾客发明高质量的办事、员工没有在工作中找到快活、成烈?担，莫非不该该关失落吗？

记者：十多年了，您把胖东来定位为“快活生涯”精力文化社会的传教者，但胖东来内乱部与社会能懂得吗？

于：在许昌，此刻良多行业开端周二歇息了。很多多少经商的老板，不再那么急功近利了，开端享受生涯、分享财富了。

以前，良多生意同业把我当敌手，或者说在行业内乱被看不起。此刻，我不管走到哪儿，都有人听我讲讲我的设法。由于我和我的公司无任何好处进犯性，对任何人、任何公司是全开放的。

记者：胖东来真的可以复制吗？

于：假如连仁慈都不成复制，那还有啥能复制？