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[邓州城事] 【创业经验】成功之路大家谈★★★★★

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新浪微博达人勋

发表于 2010-8-17 15:28:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
如果您有志创业但缺乏思路,欢迎进入商机大家探,与创业朋友们共同探讨!!!欢迎你的加入……:handshake

  成功学作家一个老外曾写道,成功的第一部分是发现价值。第二部分是紧盯价值。每个创业者要求有信仰和勇气,并能大胆跳向未知。在那些想要创业的人当中,仅有十分之一的人有勇气开始并始终如一。发现价值。然后紧盯价值。失败的恐惧,比其它因素更能让人踟蹰不前。它会令行动瘫痪。失败也将不可避免。

  幸运的是,即使你对商业一无所知,你也可以上路,带着梦想,带着你的空中楼阁,但接下来请为它打下根基。许多财富神话的起点正是这简单的七步:

  1.确立目标,有强烈的成功欲望。

  2.通过有规则的储蓄计划开始资本积累之旅。这一步,没有捷径可走。除非你开始储蓄,否则你永远将原地踏步。

  3.将当前的事业作为走向下一个成功的跳板。在挣钱的同时多学习。目光要放长远。

  4.在有限范围内进行商业尝试,你将获致通往成功的关键能力。

  5.搜寻问题,弥补缺陷。以合理价格提供优质产品或服务。

  6.读遍选定领域内所能找到的全部信息。保持灵通性。如果得到了不同信息,要乐于改变观念。

  7.用勇气与坚持贯彻你的计划。相信自己有取得成功的能力,永不言弃。

现在,有两件事去,你可以马上去做,这将令你向小型商业的成功大大迈进。

  1.确立目标,制定计划,然后实施计划。现在就开始。尝试做些事情。在有限的风险和投资下进行小规模尝试,但一定要坚持下去。

  2.记住,不管发生了什么,你都不要,不要放弃,直到成功。在你获得成就前,你必须得经受持久考验。这场考验比你想象中要来得快。


[ 本帖最后由 冬晨逸雪 于 2008-6-11 20:56 编辑 ]
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新浪微博达人勋

发表于 2010-8-17 23:07:33 | 显示全部楼层
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       反思是很重要的,很多人(不敢说大多数)首次,甚至二次创业都未必成功,但最后成功、甚至取得巨大成功:
  
  1、马云,二次创业成功,惨的时候,需要员工集资,最后集资了3多万,挺过难关,取得现在的成就;

  
  2、方太的老板(现在是第二代,他儿子)早期创业,为电视机生产一个零部件(整流电源?不记得了),销路非常不好,人员几乎走光,但他后来靠买一种极简单的产品“煤气炉电子打火器”完成原始积累(自己背着产品满世界推销);
  
  3、金山求伯君,开发毒霸,要卖掉自己的别墅(4万),李彦宏也差不多走过同样的路,当时创业初的1万美元花光后,他想开发竞价排名系统,融不到钱,吃了一年苦,直至靠自身力量完成开发、推向市场、并形成收益后,才重又实现融资;
  
  4、sohu二次融资,张朝阳在北京自能啃煎饼,跟朋友借了2万元人民币再赴美国,住在同学家里,十分艰苦完成二次融资走到今天(他要感谢他的知名的导师)。
  
  ......
  
  多数人只看到他们辉煌的一面,认为高不可攀,其实多数企业家都走过艰难的路,奇迹是怎样发生的,在于他们的毅力与感悟
  
      加油,我祝福你!有需要,随时来此交流!:handshake
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新浪微博达人勋

发表于 2010-8-17 23:36:52 | 显示全部楼层
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       项目启动前先解决《商业计划书》或《项目可行性研究报告》里的问题,比如:竞争态势、细分市场、核心竞争力等等,竞争策略方面你是想走差异化还是成本领先呢等等问题,都是需要调研、论证,准备充分的。这些在创业前的准备都十分十分重要!
  
  或者用另一种方法找答案:当前项目的 优势、劣势、机会、威胁。
  
  
  
  1、首先要有创意,有了创意这是第一步(也就是所谓的商机,看准市场)。
  
  2、第二步,方案的可行性分析,如何进行方案比较、选出最优方案(等你决定要走创业这一步的时候,发帖来,我们继续聊)。
  
  3、几个方案确实都需要一定资金的话,我建议的几条路:
  
     a. 选择你认为最可行的2个方案,做好可行性研究,完成《商业计划书》或《项目可行性研究报告》,必须认真调研、回答里面的每一个问题,最后是财务分析,这非常重要,因为要拿这个去融资。拿这份商业计划书去与一些亲戚朋友谈,看看他们愿不愿一起干,说服亲戚朋友,共同出资;或者说服亲戚朋友按照一定的利息借钱给你,借钱的话,还需要向他们说清楚还款保证和还款来源。
  
      b.最差的情况,因种种原因,你找不到任何钱,那我建议你,先去你商业计划书看好的一个行业,你去应聘(最好是你十分看好的同行),做什么工作都行,工资多少都干,被聘后,一定记得要1%努力。其目的是有一份收入、熟悉行业公司运作管理流程、分析其优缺点等,要做有心人,这其实也是一种创业准备
  

      特别说明:创业绝不要仅仅理解成自己下海、自己一人出资就是创业,创业也可以是许多志同道合的朋友共同出资、一起创业!
  
     如果确实无法筹到资金的话也别沮丧,先做好技能、社会经验、行业经历、资金及社会资源等的积累,也是一种很好的创业准备呀

  
     创业必备条件:
     一定记得要1%努力,要做有心人,所有成功的人,都是坚持不懈地努力的人!
  
  欢迎大家一起交流!
  
  
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新浪微博达人勋

发表于 2010-8-18 00:13:08 | 显示全部楼层
 邓州房产
“向上管理”在管理学中有专门的章节,以后有机会细谈,这次给你介绍实用的:
  
  1
、读懂你的老板
  
  
1)全面了解你老板的远景和目标
  2)了解你老板的压力(工作以及个人生活上)所在
  3)知道你老板有哪些强项,以及他的局限性
  
  
2、确立你的可信度
  
  4)用你的实力和专长助你老板成功
  5)实践你的承诺
  
  
3、校准
  
  6)在理解你老板的价值观、决策方式的基础上,校准彼此的信息及看法
  7)求改进,你应从老板那里积极地寻求(对你的表现的)反馈;专业领域上应多向老板征询
  
  
4、管理你的人脉
  
  8)对你的老板的工作风格要很敏感(比如:他属于结果导向,还是非常关注细节)
  9)让你的老板感觉安全(例如:真诚地向他人显示出,你的成功是基于你老板的指导和支持)
  1)避免让他感到惊讶,尤其是在利害关系紧张时,当你意识到潜在的问题或问题已经发生的时候,你要尽快让老板知道,就像有了
      好消息,也想最先通知他一样
  
  
呵呵,十项基本原则!
  
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